Содержание
Перед специалистами Senior-уровня обычно уже стоят бизнес цели, такие как получение новых клиентов, расширение существующего бизнеса, рост числа работников в компании и т. Делимся, как прокачаться от мидла до должности team lead и занять высокооплачиваемую позицию в компании. В подборке ниже — чек-лист «молодого бойца», а также книги, которые помогут улучшить навыки. В команде к проблемам нужно относиться позитивно. Когда проблема возникает у вас в команде, конкуренты могут использовать ее как возможность.
Уверена, что у каждого в окружении есть друг-разработчик, который не откажет вам в услуге показать, как он работает. Тогда вы собственными глазами увидите, как выглядит интегрированная среда разработки, как работать с хитом, что такое база данных и т. Также много лет в IT сфере тренд на работу в Agile-парадигме, которая позволяет быстро и эффективно выводить на рынок программное обеспечение. Поэтому разобраться с итеративно-инкрементальным подходом к разработке будет не лишним.
Но где же та граница между ядром и супер-супер кухонным комбайном который в конце концов будет ограничивать переиспользование. В этом докладе мы попробуем определить тот минимальный набор фич такого ядра на примере построения фреймворка для автоматизации веб приложений. До 9 лет опыта в IT с основным фокусом на автоматизации тестирования веб-приложений, построении QA и Software Development процессов. Автор практических курсов по автоматизации.
QA Afterparty
Когда проблема у них, возможность появляется у вашей компании. Периодически проводите митинги, чтобы обсудить проблемы и то, как их видят специалисты. Позвольте сотрудникам рассказать о том, что мешает в работе, что необходимо улучшить в отделе или компании. По результатам составьте дальнейший план действий. Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы.
- К примеру, найти себе ментора среди друзей-практиков.
- Алексей — неплохой инженер по тестированию, с его слов.
- В настоящеее время занимаюсь вопросами организации глобального процесса тестирования и решением вопросов связанных с обеспечением стабильно высокого качества нашей работы.
- Для этого учитесь четко формулировать цель и конкретизировать задачи.
- Специалист по функциональной автоматизации тестирования.
Если отсутствует эйчар, необходимо самостоятельно нанимать в команду технических специалистов, «растить» топовых teammates и расставаться с теми, кто не подходит. Следующая карьерная ступень в разработке — technical leader, или техлид. Он владеет стеком, разбирается в архитектуре кода, способен оценить корректность технических решений и предложить варианты их улучшения. Техлид может углубляться в техническую часть — например, уйти в экстремальное программирование.
Как сэкономить время на анализе отчетов о нагрузочном тестировании
Поэтому имеет смысл расписывать роли(которые постоянны), а не должности. Именно поэтому, крутого спеца плохо ставить руководителем — он будет продвигать свои решения(хотя по началу это выглядит хорошо). По-моему, хорошо, когда команда может принимать рения совместно. Мне очень не нравится когда технические решение навязывают сверху. Как минимум каждый должен понимать почему конкрентное решение принято.
Проектный менеджер – это незаменимая фигура в проекте, которая занимается его планированием и глобальным управлением. В последнее время появились новые профессии, и многие до сих пор путают особенности одних и других. В частности, это касается таких профессий как project-менеджер и team-лидер.
Спикер BAQ Conference, Terrasoft TechPoint. Довольно действенно себя показывают курсы для начинающих программистов, где объясняют, что такое IDE, репозиторий, фреймворк и т. Но действительно ли ПМу нужно написать маленькую программу, чтобы понять на базовом уровне с чем работают программисты? И если выбирать, чему учиться будущему руководителю, то я все же голосовала бы за «менеджмент», а не за «программирование». Опыт управления людьми для достижения целей. Достаточно сложно научить работать с людьми с нуля.
А также несколько внутренних встреч по оптимизации процесса тестирования. Также хочу подготовить опросник удовлетворенности клиенту, чтобы понимать, на чем следует сконцентрироваться https://deveducation.com/ в течение следующего релиза. Помогаю одному из разработчиков переписать письмо заказчику чтобы прояснить недостаточно детализированные требования.
Зачем нужны два лидера?
Данный доклад может быть полезен людям, занимающимся тестированием производительности на практике и тем, кто собирается внедрять тестирование производительности у себя на проекте. Имеет разносторонний опыт — от соло-проектов до менеджмента команды. Игорь начал свою карьеру как инженер по тестированию около 8 лет назад и фокусируется на автоматизации и тестировании производительности последние 5 лет. Системное интеграционное тестирование является важным этапом тестирования и обязательным для больших проектов, но обычно это плохо изученная и часто плохо управляемая фаза тестирования.
Со временем количество задач, проектов и команда растут, а руководитель физически не может разорваться и полноценно уследить за всем. Плохие лидеры тормозят производительность команды в 5-10%. Для крупных компаний этот показатель может означать ежегодные потери в размере team lead миллионов долларов. Консалтинговая компания DDI создала калькулятор стоимости плохого лидерства. По ее подсчетам, один плохой руководитель обходится компании более чем в $126 тысяч в год из-за низкой производительности, текучести кадров и конфликтов в команде.
Разберём имеющиеся подходы к оценках, проанализируем сильные и слабые стороны подходов. И не забудем сравнить с проектными ограничениями, ведь только обладая полной картиной можно понять какой же из вариантов подходит в каждом конкретном случае. Мир мобильных технологий развивается стремительно и постоянно. Еще даже не выпустив первую версию приложения на полки виртуальных магазинов, вы уже начинаете думать о тех фичах, что войдут в следующую версию. А в первой версии еще остались какие-то незначительные баги. А тем временем вышла iOS 10, за одну ночь 50% ваших пользователей обновились, и не поддерживать ее теперь просто нельзя…
Это, а возможно и не только, будет интересно и тестировщикам (и мобильных, и веб-приложений) и просто владельцам умного телефона. Специализируюсь на ручном и автоматизированном тестировании. На данный момент пишу скрипты на Python. Веду обучающие тренинги для junior и middle QA специалистов. Всегда стараюсь интересоваться новыми технологиями, развиваться и не стоять на месте.
Ловушки мышления в тестировании
Смесь каверзных вопросов и хорошего настоения позволят вашему мозгу отойти от суровых докладов о перформансе, хайповых Kotlin и Javascript. Конференция — это в первую очередь общение между спикером и публикой, в этом формате вы будете не просто посетителями, а полноценными участникамий действа. Более 7ми лет моей жизни посвящены IT; я прошла путь от простого Тревел Менеджера, Процесс бизнес аналитика до Лид Тестировщика и Тренера по тестированию. Предлагается рассмотреть расширенные возможности, например, сохранение скринкаста в качестве артефакта сборки.
Team Lead: кто это такой и как им стать
Ты так говоришь кто-то спрашивает сотрудников кого бы они хотели видеть своим руководителем. Сказали Шкурупий/Шкляров/Бойчук берем Скокова на должность ПМ’а вот и стал ты пм’ом. Это совсем не просто, если по-честному, а не «за выслугу лет». И именно поэтому тим-лиды получают лучше «чистых» менеджеров аналогичного ранга. Тимлид — это нечто среднее между проектным менеджером и квалифицированным девелопером. Как я и писал в статье — коллективный разум с четким алгоритмом согласования превосходит мастеров-одиночек.
Team-лидер
Но тут еще один момент — часто «ветераны» могут отказаться от выбора таска без какого-либо последствия. По-моему, ни один Software Architect не может самостоятельно строить как глобальный, так и локальный технические оптимумы в большом продукте. Это трудно, если не невозможно — и такой архитектор очень быстро превратится в Ivory Tower Architect, который оторван от реальности. В целом техническая и бизнесовая части у нас работают в синергии. Нам удается избегать длительных обсуждений для принятия решений, команды становятся продуктивнее и автономнее.
Разработчики тоже далеко не всегда понимают, чем конкретно может помочь им на практике тестировщик. Тем не менее, данная связка способна существенно улучшить качество продукта и избежать многих проблем. Специалист по функциональной автоматизации тестирования.